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東京奧運到底“血虧”多少?媒體:掏空了日本的“家底”,中國網(wǎng)友都在懷念2008年

這是一次沒有現(xiàn)場觀眾的、極為無奈的奧運會。
日本政府原本希冀通過東京奧運會激活低迷的日本、拉動日本東北災(zāi)區(qū)復(fù)興、振興科技產(chǎn)業(yè)如此等等的奧運復(fù)興大計,如今看來大概率要落空。
2020東京奧運會將很難像1964年的東京奧運會那樣,讓日本實現(xiàn)長時間的經(jīng)濟騰飛。
不僅于此,由于空場舉行和對入境游客的限制,東京奧運會或?qū)⒚媾R“史詩級虧損”。根據(jù)日本經(jīng)濟學(xué)家的推算,空場舉行東京奧運會,日本經(jīng)濟將面臨2.4133萬億日元(約合人民幣1420億元)的損失。無形損失則難以用經(jīng)濟數(shù)字來衡量。
巨額的虧損、不斷升級的疫情以及諸多無法通過東京奧運會解決的經(jīng)濟難題,將是奧運之后日本政府要面對的現(xiàn)實。
7月23日,命運多舛的東京奧運會終于如期舉行了。
安倍晉三沒有出現(xiàn)在開幕式上。這位日本前首相曾經(jīng)這樣形容這屆奧運會對日本經(jīng)濟的意義——“我想讓奧運會成為掃除通貨緊縮和經(jīng)濟衰退的觸發(fā)器”。
在“失去的十年”之后,日本經(jīng)濟長期在低迷中打轉(zhuǎn)。安倍上任后,雖然推出了一系列經(jīng)濟刺激政策,使日本經(jīng)濟有明顯改觀,但距離復(fù)興仍有距離。
2013年9月,尚未從特大地震和海嘯中緩過勁來的日本東京意外贏得了2020奧運會的主辦權(quán)。這像是一針強心劑,全日本上下對此寄予厚望,希望這是一屆“復(fù)興的奧運”“改變國運的奧運”。
1964年的那一屆東京奧運會,成功推動了二戰(zhàn)后日本的復(fù)興和重建,實現(xiàn)了經(jīng)濟的騰飛,擺脫了二戰(zhàn)的陰影。統(tǒng)計顯示,從1964年到1973年,日本每年GDP增長都超過10%,經(jīng)濟總量一舉超過了德國,成為當(dāng)時的世界第二大經(jīng)濟體。
因此,自2013年申辦成功后,日本政府就一直為這個野心勃勃的奧運復(fù)興大計籌謀多年,但如今,這個復(fù)興經(jīng)濟的計劃大概率要破產(chǎn)了。
開幕式像是一個隱喻,多姿多彩卻無比沉悶冷清。
這是歷史上第一次沒有現(xiàn)場觀眾的奧運會開幕式。不只是像安倍那樣的政要,包括豐田汽車公司社長豐田章男等許多贊助商以及日本財界的領(lǐng)袖們均未出席。
不只是場內(nèi)冷清,場外的關(guān)注度也不如預(yù)期。據(jù)媒體統(tǒng)計,這場開幕式在多個國家創(chuàng)下了奧運會收視率的新低。在中國也是如此,開幕式當(dāng)晚,引發(fā)了網(wǎng)友們對2008北京奧運會的集體懷念,據(jù)統(tǒng)計,最高峰時有10萬人同時在線重溫2008北京奧運會開幕式。
按照東京奧組委公布的預(yù)算計劃,東京奧運會的門票收入預(yù)計是900億日元(約合人民幣53億元),奧運總收入的12%。如今絕大部分場地“無觀眾觀賽”,這一筆收入幾乎歸零。
基于經(jīng)濟回報的預(yù)期大打折扣,很多贊助商縮減甚至取消了東京奧運會的廣告和活動,這也將令東京奧運會的收益極大受損。
過去一年多來,日本國內(nèi)持續(xù)暴發(fā)的新冠肺炎疫情和多次實施的緊急狀態(tài),嚴重沖擊著日本的服務(wù)業(yè),消費下降的趨勢一直難以逆轉(zhuǎn)。原本寄望于通過這次奧運會改變當(dāng)前的頹勢,但空場舉行和對入境游客的限制,對日本的航空、餐飲、酒店、旅游、消費等行業(yè)無疑是沉重打擊。當(dāng)然,這也給奧運周邊產(chǎn)品的銷售帶來嚴重影響。
有研究基于奧運會及殘奧會籌備局公布的相關(guān)數(shù)據(jù)計算,空場比賽的情況下,直接損失的是約3813億日元(約合人民幣224億元)的觀眾消費支出,周邊商品的銷售收入也將減半,損失大約為2808億日元(約合人民幣165億元)。
另有日本經(jīng)濟學(xué)家推算,空場舉行東京奧運會,日本經(jīng)濟將面臨2.4133萬億日元(約合人民幣1420億元)的損失。無形損失則難以用數(shù)字來衡量。
另一邊,從支出看,加上延期產(chǎn)生的額外費用,日本政府已經(jīng)為奧運會投資了1.67萬億日元,這被媒體調(diào)侃稱:掏空了日本的“家底”。
基于上述種種原因,東京奧運會的經(jīng)濟賬本成為世界關(guān)注的焦點。“血虧”、“史詩級虧損”,是外界對這一經(jīng)濟賬本的預(yù)判。
因為擔(dān)心新冠肺炎疫情加劇,《朝日新聞》2021年5月的民調(diào)顯示,八成日本市民希望東京奧運會延期或者取消。

注明:以上內(nèi)容轉(zhuǎn)載自網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán),請聯(lián)系我們會馬上處理。

而無論是繼續(xù)延期或取消,都意味著巨額的經(jīng)濟損失。去年就曾有分析測算,延期舉辦的經(jīng)濟損失為6408億日元(約合人民幣376億元)。而取消奧運會預(yù)計損失4.5萬億日元(約合人民幣2646億元)。
相較之下,如期舉行,或許已經(jīng)是最經(jīng)濟的選擇。當(dāng)然,這屆東京奧運會對日本經(jīng)濟多少有一定的帶動作用,只是相較于他們所希望達成的目標有相當(dāng)?shù)木嚯x。
如期舉行的風(fēng)險也顯而易見。在因東京奧運會四連休之后,日本的疫情出現(xiàn)了暴發(fā)式增長。僅7月28日一天,東京都的新確診人數(shù)就超過3000人,創(chuàng)下了年內(nèi)的最高紀錄。
巨額的虧損、不斷升級的疫情以及諸多無法通過東京奧運會解決的經(jīng)濟難題,將是奧運之后日本政府要面對的現(xiàn)實。
東京奧運會前,日本時事通訊社的一項最新輿論調(diào)查結(jié)果顯示,菅義偉首相的支持率已經(jīng)跌至30%,近七成的日本國民要求菅義偉辭職。自民黨內(nèi)部已經(jīng)出現(xiàn)了促菅義偉下臺的動向。
一定程度上,東京奧運會也將成為菅義偉首相命運的分水嶺。
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這是一次沒有現(xiàn)場觀眾的、極為無奈的奧運會。
日本政府原本希冀通過東京奧運會激活低迷的日本、拉動日本東北災(zāi)區(qū)復(fù)興、振興科技產(chǎn)業(yè)如此等等的奧運復(fù)興大計,如今看來大概率要落空。
2020東京奧運會將很難像1964年的東京奧運會那樣,讓日本實現(xiàn)長時間的經(jīng)濟騰飛。
不僅于此,由于空場舉行和對入境游客的限制,東京奧運會或?qū)⒚媾R“史詩級虧損”。根據(jù)日本經(jīng)濟學(xué)家的推算,空場舉行東京奧運會,日本經(jīng)濟將面臨2.4133萬億日元(約合人民幣1420億元)的損失。無形損失則難以用經(jīng)濟數(shù)字來衡量。
巨額的虧損、不斷升級的疫情以及諸多無法通過東京奧運會解決的經(jīng)濟難題,將是奧運之后日本政府要面對的現(xiàn)實。
7月23日,命運多舛的東京奧運會終于如期舉行了。
安倍晉三沒有出現(xiàn)在開幕式上。這位日本前首相曾經(jīng)這樣形容這屆奧運會對日本經(jīng)濟的意義——“我想讓奧運會成為掃除通貨緊縮和經(jīng)濟衰退的觸發(fā)器”。
在“失去的十年”之后,日本經(jīng)濟長期在低迷中打轉(zhuǎn)。安倍上任后,雖然推出了一系列經(jīng)濟刺激政策,使日本經(jīng)濟有明顯改觀,但距離復(fù)興仍有距離。
2013年9月,尚未從特大地震和海嘯中緩過勁來的日本東京意外贏得了2020奧運會的主辦權(quán)。這像是一針強心劑,全日本上下對此寄予厚望,希望這是一屆“復(fù)興的奧運”“改變國運的奧運”。
1964年的那一屆東京奧運會,成功推動了二戰(zhàn)后日本的復(fù)興和重建,實現(xiàn)了經(jīng)濟的騰飛,擺脫了二戰(zhàn)的陰影。統(tǒng)計顯示,從1964年到1973年,日本每年GDP增長都超過10%,經(jīng)濟總量一舉超過了德國,成為當(dāng)時的世界第二大經(jīng)濟體。
因此,自2013年申辦成功后,日本政府就一直為這個野心勃勃的奧運復(fù)興大計籌謀多年,但如今,這個復(fù)興經(jīng)濟的計劃大概率要破產(chǎn)了。
開幕式像是一個隱喻,多姿多彩卻無比沉悶冷清。
這是歷史上第一次沒有現(xiàn)場觀眾的奧運會開幕式。不只是像安倍那樣的政要,包括豐田汽車公司社長豐田章男等許多贊助商以及日本財界的領(lǐng)袖們均未出席。
不只是場內(nèi)冷清,場外的關(guān)注度也不如預(yù)期。據(jù)媒體統(tǒng)計,這場開幕式在多個國家創(chuàng)下了奧運會收視率的新低。在中國也是如此,開幕式當(dāng)晚,引發(fā)了網(wǎng)友們對2008北京奧運會的集體懷念,據(jù)統(tǒng)計,最高峰時有10萬人同時在線重溫2008北京奧運會開幕式。
按照東京奧組委公布的預(yù)算計劃,東京奧運會的門票收入預(yù)計是900億日元(約合人民幣53億元),奧運總收入的12%。如今絕大部分場地“無觀眾觀賽”,這一筆收入幾乎歸零。
基于經(jīng)濟回報的預(yù)期大打折扣,很多贊助商縮減甚至取消了東京奧運會的廣告和活動,這也將令東京奧運會的收益極大受損。
過去一年多來,日本國內(nèi)持續(xù)暴發(fā)的新冠肺炎疫情和多次實施的緊急狀態(tài),嚴重沖擊著日本的服務(wù)業(yè),消費下降的趨勢一直難以逆轉(zhuǎn)。原本寄望于通過這次奧運會改變當(dāng)前的頹勢,但空場舉行和對入境游客的限制,對日本的航空、餐飲、酒店、旅游、消費等行業(yè)無疑是沉重打擊。當(dāng)然,這也給奧運周邊產(chǎn)品的銷售帶來嚴重影響。
有研究基于奧運會及殘奧會籌備局公布的相關(guān)數(shù)據(jù)計算,空場比賽的情況下,直接損失的是約3813億日元(約合人民幣224億元)的觀眾消費支出,周邊商品的銷售收入也將減半,損失大約為2808億日元(約合人民幣165億元)。
另有日本經(jīng)濟學(xué)家推算,空場舉行東京奧運會,日本經(jīng)濟將面臨2.4133萬億日元(約合人民幣1420億元)的損失。無形損失則難以用數(shù)字來衡量。
另一邊,從支出看,加上延期產(chǎn)生的額外費用,日本政府已經(jīng)為奧運會投資了1.67萬億日元,這被媒體調(diào)侃稱:掏空了日本的“家底”。
基于上述種種原因,東京奧運會的經(jīng)濟賬本成為世界關(guān)注的焦點。“血虧”、“史詩級虧損”,是外界對這一經(jīng)濟賬本的預(yù)判。
因為擔(dān)心新冠肺炎疫情加劇,《朝日新聞》2021年5月的民調(diào)顯示,八成日本市民希望東京奧運會延期或者取消。

注明:以上內(nèi)容轉(zhuǎn)載自網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán),請聯(lián)系我們會馬上處理。

而無論是繼續(xù)延期或取消,都意味著巨額的經(jīng)濟損失。去年就曾有分析測算,延期舉辦的經(jīng)濟損失為6408億日元(約合人民幣376億元)。而取消奧運會預(yù)計損失4.5萬億日元(約合人民幣2646億元)。
相較之下,如期舉行,或許已經(jīng)是最經(jīng)濟的選擇。當(dāng)然,這屆東京奧運會對日本經(jīng)濟多少有一定的帶動作用,只是相較于他們所希望達成的目標有相當(dāng)?shù)木嚯x。
如期舉行的風(fēng)險也顯而易見。在因東京奧運會四連休之后,日本的疫情出現(xiàn)了暴發(fā)式增長。僅7月28日一天,東京都的新確診人數(shù)就超過3000人,創(chuàng)下了年內(nèi)的最高紀錄。
巨額的虧損、不斷升級的疫情以及諸多無法通過東京奧運會解決的經(jīng)濟難題,將是奧運之后日本政府要面對的現(xiàn)實。
東京奧運會前,日本時事通訊社的一項最新輿論調(diào)查結(jié)果顯示,菅義偉首相的支持率已經(jīng)跌至30%,近七成的日本國民要求菅義偉辭職。自民黨內(nèi)部已經(jīng)出現(xiàn)了促菅義偉下臺的動向。
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